Berichte und VeröffentlichungenOrganisation von First, Second and Third Party Audits nach ISO, BSI, EU-Richtlinien und weiteren Standards

Für die Konzeption und Umsetzung einer unternehmensweiten Notfallvorsorge und -bewältigung ist es grundlegend, dass die involvierten Mitarbeiter und Führungskräfte die Unternehmensorganisation und die Ressourcen genau kennen. Ein bestimmter Teil der Prozesse und Ressourcen, die in organisatorischen Einheiten zusammengefasst sind, ist für das Unternehmen bzw. die Behörde von existenzieller Bedeutung. Im Rahmen der kritischen Betrachtung dieser Prozesse, auch Business-Impact-Analyse (BIA) genannt, werden die wertschöpfenden Prozesse und beteiligten Ressourcen ermittelt und in der Notfallvorsorge besonders behandelt......

Die Umsetzung und Dokumentation eines unternehmensweiten internen Kontrollsystems wird in der Regel im Rahmen eines Projektes realisiert. Die vorliegende Publikation wendet sich an alle Projektmitarbeiter: An die Projektleitung wie an die Projektmitarbeiter aus den Fachabteilungen bis hin zu den externen Beratern, die mit der Aufgabe der Implementierung und Dokumentation eines internen Kontrollsystems im Unternehmen beauftragt wor-den sind. Sie beschreibt eine strukturierte Vorgehensweise bei der Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen. Die geltenden Gesetze und Regelungen in Deutschland, in der Schweiz und in der Europäischen Union, welche die Existenz eines wirksamen internen Kontrollsystems begründen, werden nur am Rande erwähnt. Der Schwerpunkt dieses Leitfadens liegt auf der effizienten und effektiven Einführung und Dokumentation eines internen Kontrollsystems. Die Dokumentation stellt die Basis für eine permanente Verbesserung der bereits etablierten Kontrollmaßnahmen im Unternehmen dar......